科研院所研发管理中存在的问题:
-
缺乏有效的工具来进行研发计划的制定、执行、评估管理;
-
研发计划制定后被束之高阁,很难落实执行或者偏离原有方向;
-
任务执行的过程中无法动态的监督和控制,任务计划的一致性和有效性很难保证;
-
缺少结合知识型员工特点的激励机制及科学的指标体系及绩效评估;
-
很难科学的评估科研院所“以人为核心”的管理特性下每个人的价值与贡献;
-
多个应用系统独立,整合难,整体操作难
科研院所研发管理解决方案的帮助:
-
完整的质量管理
-
产品线和资源线矩阵化的管理
-
计划任务的合理制定及全程跟踪
-
提供简单、高效的绩效管理与执行工具,让指标依据目标来科学设定,帮助评估绩效
-
集成化的管理,所有管理活动在一个平台上完成