科研院所研发管理中存在的问题：
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缺乏有效的工具来进行研发计划的制定、执行、评估管理；
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研发计划制定后被束之高阁，很难落实执行或者偏离原有方向；
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任务执行的过程中无法动态的监督和控制，任务计划的一致性和有效性很难保证；
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缺少结合知识型员工特点的激励机制及科学的指标体系及绩效评估；
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很难科学的评估科研院所“以人为核心”的管理特性下每个人的价值与贡献；
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多个应用系统独立，整合难，整体操作难
科研院所研发管理解决方案的帮助：
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完整的质量管理
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产品线和资源线矩阵化的管理
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计划任务的合理制定及全程跟踪
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提供简单、高效的绩效管理与执行工具，让指标依据目标来科学设定，帮助评估绩效
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集成化的管理，所有管理活动在一个平台上完成
