TOPO研发管理系统金融行业解决方案,实现面向未来业务发展的需求、满足研发过程管理工作需要,通过以多中心集中管控为中心,以多门户内容展现为基础,以量化报表展现为依托,可以为银行客户研发中心构建一套基础性研发过程管理支撑平台。伴随着中国建设银行、中国邮政储蓄银行等知名银行客户的成功应用,TOPO企业级应用管理平台正陆续获得众多银行客户的青睐。

金融行业中存在的问题:

  • 依靠电子邮件、电子表格、电话、纸质或松散集成的工具,加之各种报表采用手工统计方式,不少金融客户的项目管理工作不够规范性,时间成本过高等问题日益突出

  • 内部各业务领域相互独立、数据不一致,信息共享程度不高、管理分散,管理维护工作量大等因素形成的“信息孤岛”、“资源孤岛”

  • 随着研发团队项目和人员数量的激增,中高层管理者难以及时准确方便的获取到项目整体信息

  • 随着大量新业务新系统新功能的增加,软件开发质量问题较为突出,项目风险日益增多

金融行业研发管理解决方案的帮助:

  • 规范管理,提高效率——通过TOPO可灵活定制扩展的流程管理,各种日常管理流程可以在系统中进行落地,一些处理弹性大而不易规范的工作流程也可变得规范。

  • 节省运营成本,便于管理与分析——通过TOPO可实现内部管理信息化,可便于研发团队对各个管理环节和项目进度进行统计分析,实现科学化、量化管理。

  • 消除信息孤岛、资源孤岛——通过TOPO可实现单点登陆、统一用户管理、统一信息提醒,实现各业务领域管理流程的整合。

  • 实现知识传播与共享——通过TOPO系统可以实现研发中心对自己最重要资产—知识的高效管理、积累沉淀、传播、应用,摆脱人员流动造成的知识流失。

金融行业研发管理解决方案

项目管理

项目管理以产品为中心,报表中心、知识中心等多中心协同,实现了全模型覆盖(瀑布、增量&迭代、敏捷)需求线跟踪、多维度量化监控。
需求管理
  • 公共需求池
  • 业务需求
  • 需求规格
  • 需求变更
  • 需求跟踪和分析
开发
  • 计划模板
  • 裁剪表
  • 开发计划
  • 产品Backlog
  • Sprint
  • 燃尽图
测试管理
  • 测试需求
  • 测试大纲建立与用例开发
  • 测试计划与执行
  • 缺陷报告及测试报告
投产上线
  • 上线申请
  • 投产计划
  • 投产监控
运维支持
  • 生产问题单的管理与执行跟踪
管理支撑
  • 质量管理
  • 项目报告
  • 风险问题
  • 预算与开支
  • 文档
  • 报表

综合管理

综合管理以人员管理为核心、提供从招聘管理、考勤、采购管理到最终费用结算的全面综合管理支持。
招聘管理
  • 招聘需求
  • 应聘人员
  • 简历筛选
  • 面试
出入场管理
  • 入场申请
  • 档案建立
  • 实习转正
  • 试用延期
  • 订单延期
  • 人员离场
考勤管理
  • 排班
  • 考勤打卡
  • 缺勤申述
  • 请假申请
  • 公出申请
  • 考勤明细及统计报表
费用结算
  • 基于考勤工时/项目工时
  • 订单情况
  • 人员级别等基础数据计算单个人的结算金额
采购管理
  • 采购计划
  • 采购申请
  • 采购结果
  • 采购实施
  • 供应商
  • 合同管理
资源管理
  • 资产台账
  • 出入库管理
  • 资产领用
  • 资产变更
  • 资产归还
  • 资产统计

典型案例

交通银行

交通银行(全称:交通银行股份有限公司)始建于1908年,是中国近代以来延续历史最悠久、最古老的银行,也是近代中国的发钞行之一。现为中国五大国有银行之一。

中国建设银行

中国建设银行(简称建设银行或建行,最初行名为中国人民建设银行,1996年3月26日更名为中国建设银行)成立于1954年(甲午年)10月1日,是股份制商业银行,是国有五大商业银行之一。

中国邮政储蓄银行

中国邮政储蓄银行于2007年3月20日正式挂牌成立,是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商业银行。

杭州联合银行

杭州联合银行前身为创立于2005年,与荷兰合作银行、国际金融公司正式签署了战略合作协议,成为国内第一家引进外资股东的农村合作银行。

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